Кассовые разрывы, текучка:
Как правильно вывести
компанию из кризиса.
Как построить финансовое планирование,
чтобы компания могла
оставаться стабильной и финансово устойчивой.
Как владельцу уйти в
стратегию или
превратиться в инвестора.
компанию из кризиса.
Как построить финансовое планирование,
чтобы компания могла
оставаться стабильной и финансово устойчивой.
Как владельцу уйти в
стратегию или
превратиться в инвестора.
Какие практические решения получают участники на обучении
Как стабильно развиваться
и масштабировать
бизнес:
и масштабировать
бизнес:
Как правильно перейти на качественно новый уровень бизнеса:
от малого к
среднему, из среднего в крупный.
Как сделать так чтобы компания постоянно
масштабировалась и росла.
Как инструменты PR на практике помогут вам в бизнесе.
от малого к
среднему, из среднего в крупный.
Как сделать так чтобы компания постоянно
масштабировалась и росла.
Как инструменты PR на практике помогут вам в бизнесе.
Как прийти из
точки А в точку Б:
точки А в точку Б:
Увидите идеальную картину бизнеса. с примерами и разборами от Елены Ли.
Узнаете главные инструменты управления, позволяющие создать системную компанию,
которая способна
масштабироваться и развиваться
без присутствия владельца.
Технологии, способные сделать
Х2, 3 ,10 в доходе.
Узнаете главные инструменты управления, позволяющие создать системную компанию,
которая способна
масштабироваться и развиваться
без присутствия владельца.
Технологии, способные сделать
Х2, 3 ,10 в доходе.
Как освободить
свое время:
свое время:
Узнаете как подобрать, ключевых
сотрудников, как объединить их в
команду способную достигать
целей самостоятельно.
Какие функции должны быть, что упущено, а что или кто мешает развитию.
Улучшите личную эффективность и сможете оценивать своих сотрудников.
сотрудников, как объединить их в
команду способную достигать
целей самостоятельно.
Какие функции должны быть, что упущено, а что или кто мешает развитию.
Улучшите личную эффективность и сможете оценивать своих сотрудников.
Как добиться
исполнения задач легко:
исполнения задач легко:
Послушаете не только теорию,
но и на практике отработаете
навыки профессионального руководителя,
улучшив исполнение задач подчиненными.
Отработаете навыки постановки и контроля выполнения задач.
но и на практике отработаете
навыки профессионального руководителя,
улучшив исполнение задач подчиненными.
Отработаете навыки постановки и контроля выполнения задач.
Оставьте заявку на обучение
Вместе мы разберем главные темы в бизнесе:
Цель: определяет направление и мотивирует сотрудников на достижение определенных результатов. Она также помогает сориентироваться в принятии стратегических решений и выстраивании приоритетов.
Управление: Эффективное управление обеспечивает оптимальное использование ресурсов компании и повышает производительность труда.
Это также включает в себя разработку и внедрение систем и процессов для улучшения работы компании.
Это также включает в себя разработку и внедрение систем и процессов для улучшения работы компании.
Стратегия: позволяет компании выделиться на рынке, адаптироваться к изменяющимся условиям и достигать устойчивого конкурентного преимущества. Она также помогает управлять рисками и ресурсами компании более эффективно.
Продукт: Качество и инновационность продукта играют ключевую роль в привлечении и удержании клиентов. Эффективное управление продуктом включает в себя исследование рынка, разработку, маркетинг и поддержку продукта на всех этапах жизненного цикла
Команда: Эффективное управление командой включает в себя развитие лидерских качеств, мотивацию сотрудников и создание благоприятной рабочей атмосферы.
Вы получите новые инструменты для роста бизнеса
и выхода на новый уровень от практика
и выхода на новый уровень от практика
Кому подойдет обучение?
ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА
у которых бизнес стагнирует , есть сотрудники, но владелец постоянно в оперативке.
За порядок в бизнесе отвечают бизнес-процессы и компетентные кадры. На курсе вы узнаете как правильно создать организационную структуру работать с командой и масштабировать бизнес.
За порядок в бизнесе отвечают бизнес-процессы и компетентные кадры. На курсе вы узнаете как правильно создать организационную структуру работать с командой и масштабировать бизнес.
[01]
ОПЕРАЦИОННЫЕ
И ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА
И ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА
Усложненные процессы не помогают.
Вы узнаете, где, как и когда можно упрощать бизнес-процессы, и научитесь строить организационную структуру, способствующую прибыльности бизнеса.
Вы узнаете, где, как и когда можно упрощать бизнес-процессы, и научитесь строить организационную структуру, способствующую прибыльности бизнеса.
[03]
РУКОВОДИТЕЛИ В СФЕРЕ:
Руководители в сфере производства, медицины, услуг образования, услуг в секторе В2В и В2С, логистики и строительства
[02]
Основатель и главный спикер академии Ли Елена Эдуардовна
- В сфере реального бизнеса 28 лет.
- Международный спикер по управлению, приглашенный спикер форумов "BIG Money", "За Рамки",For FEMS, Forum (самая известная бизнес-конференция крупнейших предпринимателей СНГ.) и т.д.
- Председатель Альянса Инновационно-индустриального развития (AIID).
- Автор книги - справочник для предпринимателя
- Член актива Ассоциации деловых женщин Казахстана.
- Публиковалась на обложке журнала «Forbes», "Успех", Международный журнал.
- Бренд "Dolce Pharm" был признан брендом 2021 года.
- З высших образования МБА
- 3х кратный обладатель самой высокой президентской премии в области производства «Алтын-Сапа»
- Член международного клуба успешных женщин
- Прошла обучение у десятков ведущих бизнес тренеров СНГ
International Academy of Business Administration
На курсе вы
За 2 месяца узнаете как управлять бизнесом так, чтобы он стал системным и рос, не зависимо от человеческого фактора.
Как масштабироваться и перейти от малого к среднему, от среднего к большому бизнесу.
Получите инструменты управления, чтобы выстроить процессы, оптимизировать ресурсы, обеспечив многократный рост бизнеса на несколько лет вперед.
Как масштабироваться и перейти от малого к среднему, от среднего к большому бизнесу.
Получите инструменты управления, чтобы выстроить процессы, оптимизировать ресурсы, обеспечив многократный рост бизнеса на несколько лет вперед.
ЗАНЯТИЯ 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ
ПО 2 ЧАСА С РАЗБОРАМИ
ОКРУЖЕНИЕ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ И ПОДДЕРЖКА КУРАТОРА
ПО 2 ЧАСА С РАЗБОРАМИ
ОКРУЖЕНИЕ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ И ПОДДЕРЖКА КУРАТОРА
7
20
часов разбора кейсов с решениями затыков в вашем бизнесе от спикера
18
часов видео занятий с заданиями для немедленного применения в бизнесе
10
часов тренингов, где вы прокачаете свои навыки презентации и управления бизнесом
8
презентаций с действующими шаблонами и примерами инструкций, правил и таблиц, которые можно брать и применять.
2
дня оффлайн тренинга с выпускным
практических инструментов управления
Программа курса Наставничество
25 лет ведения бизнеса упаковано в этот курс со всеми ошибками и достижениями.
Поделимся рабочими регламентами и шаблонами документов.
Поделимся рабочими регламентами и шаблонами документов.
Системный менеджмент что это такое? Административная шкала как основа управления - создаем Оргполитику №1
Организация структура и ее закономерности для роста. мотивация (система найма - Dolce)
Отдел продаж как система для постоянного роста/структура маркетинга - модель cANVAS
Отдел фин учета, основные правила финпланирования для стабильности и непрервыного роста компании
Организация отдела производства, структура виды производства в разных сферах, включая услуги. Диаграмма исикавы
Построение системы качества, создание стандартов пример операционной процедуры
законы пиара: партнерства репутация и бренд. способы продвижения
Инструменты управления (планирование/тайм менеджмент/стратег управление/коммуникации/зоны роста от малого среднему от среднему к крупному)
навыки эффективной коммуниакции с командой, деловая игра, тренировки .
Пройдите диагностику с экспертом по управлению, узнайте что надо для роста бизнеса
Что входит в программу
Мы не берем на курс:
- если у вас меньше 8ми сотрудников,
- если вы ведёте бизнес не этично.
Мы усиливаем только тех, кто хочет зарабатывать, принося пользу обществу.
- если у вас меньше 8ми сотрудников,
- если вы ведёте бизнес не этично.
Мы усиливаем только тех, кто хочет зарабатывать, принося пользу обществу.
Что входит в программу
Старт
Стандарт
ВИП
Доступ к видео урокам на онлайн платформе с еженедельным зумом с куратором
+icon
Запись разборов с куратором
Рабочая тетрадь и материалы (инструкции, шаблоны документов)
Еженедельные разборы с наставником кейсов участников
Записи групповых разборов
2х дневный оффлайн тренинг + торжественный выпускной
4 индивидуальных разбора с наставником
СЕО на 1 день от Елены Ли в компании клиента
Удостоверение резидента клуба Международной Академии Управления Бизнесом
на 12 месяцев с правом посещать повторно занятия и оффлайн встречи
навсегда с правом посещать повторно занятия и оффлайн встречи
Отзывы о нас
Владелец компании «Сайгак Орто»
Владелец компании
«QAZPOCT (POINT OF CARE)»
«QAZPOCT (POINT OF CARE)»
Владелец компании “AGROTIMES”
Владелец компании «Samal Flowers»
«Samal Cakes»
«Samal Cakes»
Владелец компании пассажиро-перевозчика
Азамат Сарсембаев
Азамат Сарсембаев
Владелец компании по производству котельных “KSM”
Владислав Ким
Владислав Ким
Как попасть на обучение?
- Оставляете заявкуМенеджер свяжется с Вами для диагностики.
Диагностика проходит в режиме онлайн с консультантом бесплатно.01 - ДиагностикаНа диагностике мы определим ваш запрос, а также стоит ли вам проходить наш курс. определим точки роста. Вы получите данные о программе и ответы на свои вопросы.02
- РезультатПо результатам диагностики Вас включат в группу для обучения03
Оставить заявку на регистрацию
Запишитесь сейчас и получите скидку до 20%
Дней
Часов
Минут
Секунд
