• 1 модуль - Системный менеджер

Создадите ИК, миссию и ЦКП, вдохновите себя и команду, повысите согласие по целям и результатам

• 2 модуль - Найм как система

Получите точную картину ТОПа для найма, оценки и удержания сотрудников, определите структуру и функции для цели

• 3 модуль - Маркетинг. Продажи

Узнаете, как повысить продажи через распределение функций и модель Canvas, находя клиента без слива бюджета

• 4 модуль - Основные принципы финансового планирования

Разберётесь с контролем финансов, созданием капитала и передачей ответственности руководителям через планирование

• 5 модуль - Организация производства

Узнаете ключевые функции производства и пример закупок, чтобы распределить процессы и повысить скорость и качество

• 6 модуль - Построение системы качества

Получите видение системы качества, быстрые инструменты оценки и познакомитесь со стандартами производства

• 7 модуль - PR компании

Сформируете круг влияния для лояльности, расширения аудитории поддержки окружения и известности компании

• 8 модуль - Инструменты управления

Получите инструменты от планирования до коммуникации для организации работы в срок с чёткими регламентами и инструкциями

• 9 модуль - Навыки управления и PR

2 дня офлайн в Алматы (для пакетов стандарт и ВИП). Навыки эффективной коммуникации, проведение координаций (бизнес игра), навыки общения и корректировки сотрудников, роль PR в развитии компании, навыки публичных выступлений

• 1 модуль - Создание HR-бренда

Формирование HR бренда, стратегии удержания, системы мотивации

• 2 модуль - Управление организацией

Определение 7 ключевых функций, анализ потребностей компании, разработка HR-департамента

• 3 модуль - Формирование точного результата работы

Определение измеримых целей, разработка ЦКП, внедрение системы

• 4 модуль - Разработка организационной стуктуры

Анализ бизнес-процессов, распределение функций, управление изменениями, внедрение структуры

• 5 модуль - Найм и адаптация персонала

Формирование профиля должности, привлечение кандидатов, отбор, оценка и собеседования, адаптация за 2-3 недели

• 6 модуль - Эффективные коммуникации

Аудит и настройка коммуникаций, создание регламентов, внедрение инструментов, контроль эффективности

• 7 модуль - Создание продуктивной атмосферы

Система мотивации, управление текучестью, разрешение конфликтов, должностные инструкции

• 8 модуль - Делегирование и управление через систему

Методики эффективной передачи полномочий и ответственности, техники перераспределения обязанностей и контроля для повышения эффективности

• 9 модуль - Оценка и контроль персонала

KPI, измеримые метрики для объективной оценки работы

• 1 модуль - Принцип системной организации

Изучите организационные структуры, определите 7 функций бизнеса и выстроите эффективные командные и коммуникационные линии

• 2 модуль - Ценный конечный продукт

Научитесь формулировать продукт компании и должностей, создадите ясное понимание результатов для каждой позиции

• 3 модуль - Идеальная структура компании

Опишете все функции, проведёте диагностику процессов, выявите слабые места и оптимально распределите функции

• 4 модуль - Внедрение новой структуры

Перераспределите функционал, устраните хаос и дублирование, закрепите ответственных и назначите эффективных руководителей

• 1 модуль - Ключевые показатели в бизнесе

Изучение статистики по 7 департаментам, виды показателей (неколичественные и количественные), аналитика и прогноз на основе показателей, создание дашборда

• 2 модуль - Подготовка к внедрению показателей

Прописание статистик для ключевых должностей и отделов, создание дашборда владельца (собственника), согласование статистик с ключевыми сотрудниками

• 3 модуль - Внедрение показателей, контроль

Занятие сотрудников по ключевым показателям, создание справочника статистик, программа запуска статистик, создание регламента